ANALISA BCG

ANALISA BCG

Teknik analisis ini berwujud matriks yang mencerminkan kajian “heterogen product”. Pada matriks ini diketengahkan pada berbagai “keputusan diagnostik” yang mengisyaratkan bahwa suatu perusahaan dapat mengalokasikan sumberdayanya pada berbagai produk dan atau jasa yang produktif.

Asumsi dasar yang mencangkup analisis BCG :
• Pangsa pasar suatu produk atau jasa relatif besar dan bisa menanjak secara pesat, umumnya cenderung dapat menghasilkan profitabilitas yang tinggi dan berada pada tingkat persaingan yang stabil.
• Sebaliknya bila suatu produk perusahaan mengalami pertumbuhan pasar yang lamban, upaya peningkatan pangsa pasarnya memerlukan biaya yang sangat besar. Dalam kondisi ini BCG menganjurkan supaya dana tunai yang didistribusikan untuk kegiatan usaha dapat disesuaikan dengan pengembangan pangsa pasarnya.
• Setiap perusahaan akan mengambil opsi strategi pertumbuhan pangsa pasar bila dapat memiliki keunggulan daya saing dan mempunyai uang yang cukup untuk pengembangannya.

PENJELASAN

•Pada Bintang, menggambarkan kondisi perusahaan yang pasarnya melesat, di samping itu pangsa pasarnya juga besar, sehingga perusahaan sangat mudah memperoleh dana tunai. Keadaan ini dapat memudahkan perusahaan melakukan investasi baru. Jadi, perusahaan yang berada pada posisi bintang mempunyai kemungkinan terbaik untuk mengembangkan investasinya.
•Pada Sapi perah, menggambarkan perusahaan mengalami pertumbuhan pasar yang rendah, tetapi mempunyai pangsa pasar tinggi. Kondisi ini masih memungkinkan rendahnya biaya (economies of scale) dan laba yang tidak maksimal. Implikasinya, biaya investasi ulang juga rendah bahkan bisa saja tidak ada. Dengan demikian dapat dikatakan perusahaan berada pada situasi yang apa adanya (tidak ekspansi).
•Pada Anjing, merupakan kondisi perusahaan yang pertumbuhan produk dan pasarnya rendah dan memiliki pangsa pasar yang juga rendah. Keadaan yang demikian dapat mengakibatkan laba perusahaan menjadi kecil. Untuk mempertahankan eksistensinya, perusahaan perlu adanya tambahan dana. Upaya meminimalkan resiko lain dengan cara perusahaan akan dilikuidasi.
•Pada Tanda tanya, yang mencerminkan kondisi perusahaan yang pangsa pasar produknya menanjak pesat, tetapi mempunyai pangsa pasar rendah. Keadaan seperti ini sangat buruk. Kebutuhan akan dana tunainya tinggi, tetapi pendapatannya rendah. Dalam kondisi pertumbuhan tinggi seperti ini, pangsa pasar akan lebih mudah ditingkatkan jika ada dana tunai dibandingkan dengan keadaan anjing, karena akan dapat berubah mencapai bintang kalau strategi ini dilaksanakan, maka dalam jangka pendek akan terjadi aliran kas keluar (cash out), dalam rangka pelunasan pangsa pasar. Harapannya, tentu dikemudian hari terjadi hal yang sebaliknya – aliran kas masuk (cash in). Jika rekayasa/mengubah usaha seperti itu gagal, sebagian aktivitas bisnisnya hendaknya dapat ditinggalkan.




maka dari data diatas dapat disimpulkan bahwa analisis BCG bertujuan mengembangkan keseimbangan antara berbagai portofolio produk. Posisi bintang dan sapi perahan dapat diharapkan akan mencapai omzet penjualan yang cukup besar. Sedang posisi tanda tanya relatif hanya sedikit dan posisi anjing sangat sedikit.

apapun tentang gunadarma

Gunadarma

gunadarma adalah kampus yang selama ini menjadi tempat saya menuntut ilmu, disini selain mendapatkan ilmu yang berguna untuk di dunia kerja, juga saya mendapatkan teman yang banyak pula..di gunadarma tempatnya sangat baik dan strategis,,tetapi sayangnya di dalam kelas masih banyak fasilitas yang kurang menunjang, baik kelasnya maupun fasilitas lain seperti ac. selain itu diruang praktikumnya juga tidak menunjang,selain itu tutornya kebanyakan kurang menguasai materi.

tetapi selain itu di gunadarma dosennya juga ramah.,ada sie yang galak, tapi mungkin dia galak juga buat kepentingan kita sendiri.,oia,,,,di gunadarma enak loh,,selain enak tuk nongkrong tamannya,bisa juga buat foto2...tamannya bagus bgt,,
klo bisa sie wifi di gundar jangan sering mati,,kadang2 lagi enak browsing langsung mati,,kan nyebelin,,udah gitu kl bsa gundar pake lift atau eskalator,biar ga cape naik turun tangga.heeeeeeeeeeeee..

oia gundar kapan nie adain acara lagi.?masa kreatifitas mahasiswanya gitu2 aja,,mana nie BEM yang suka ngejalanin acara yang keereen bgt,.ko cuma dulu aja.,ayo dun gundar,jangan mau kalah ma kampus swasta lain,.kita juga butuh nyalurin kreatifitas kita,bukan hanya ilmu aja...

Bedah Artikel Penerbit Gema Insani

BEDAH ARTIKEL PENERBIT GEMA INSANI

Sejarah Singkat

Sebuah perusahaan penerbitan buku yang telah berdiri di Jakarta sejak 29 April 1986 dan memiliki nama Gema Insani sebagai wadah dan payung untuk dijadikan cover aktivitas kesehariannya. Pada saat awal berdirinya, Gema Insani sempat menghadapi masa-masa sulit, ketika masyarakat tidak menjadikan buku sebagai sumber ilmu pengetahuan. Namun, berkat ketekunan H. Umar Basarahil, pada tahun 1990, Gema Insani mengalami kemajuan. Kemajuan tersebut di dapat ketika bangsa kita menghadapi krisis ekonomi pada tahun 1997 dan krisis global tahun 2009 lalu. Pada tahun tersebut, bisnis penerbitan buku-buku Islami naik ke puncak, mengalahkan bisnis buku ilmu pengetahuan populer dunia barat. “Rupanya kaum muslimin dan muslimah menyadari bagaimana pentingnya mengisi otak dan kalbu dengan ilmu, dari pada hanya mengisi perut, ketika resesi ekonomi dan krisis global menyerangnya,” kata Muhammad Ali, pengelola Gema Insani Bandung.

Perusahaan penerbitan buku ini telah menerbitkan buku pertamanya yang berjudul "Perang Afghanistan" ,dan hingga saat ini telah menerbitkan buku lebih dari 1000 judul yang meliputi Akidah,Syari'ah, Syakhsiyah(Kepribadian), Mar'ah(Kewanitaan), Dakwah, Harakah(Pergerakan), Politik, Ekonomi, Manajemen, Kamus dan lain-lainnya dengan penulis bertaraf nasional dan internasional.Kesemuanya itu dicetak sendiri menggunakan peralatan yang berkualitas dengan mempertimbangkan mutu. Beberapa kali Gema Insani mendapat penghargaan, diantaranya Juara buku non fiksi “Wajah Peradaban Barat,” “Tren Pluralisme Agama,” “Hegemoni Kristen Barat,” dan “Hijrah dalam Pandangan Al Quran”. Buku, bagi H. Umar Basarahil, adalah pusat ilmu pengetahuan, sekaligus petunjuk bagi orang-orang yang tersesat.



VISI DAN MISI

Visi

" menjadi perusahaan penerbit yang terbaik dan terbesar di Indonesia dengan senantiasa mengutamakan kepuasan konsumen yang membaca buku tersebut dan menjunjung tinggi tingkat kepercayaan para pemegang saham serta mitra kerjaperusahaan tersebut."

Misi

" menjalankan usaha yang telah di jalani dan telah di landasi dengan kepekaan yang tinggi untuk senantiasa berorientasi kepada pasar atau konsumen, dan kepekaan serta kepedulian untuk senantiasa memperhatikan kepuasan para konsumendan untuk senantiasa memperhatikan lingkungan yang dilakukan secara optimal agar dapat memberikan nilai tambah sebagai wujud pertanggung jawaban kepada pemegang saham.”

KUALITAS / MANFAAT
pada buku terbitan Gema Insani ini kualitas sangat terjaga, baik covernya yang mendukung maupun isi dari bacaan itu sendiri yang sangat bermanfaat bagi si pembaca.

PEMAKAIAN
- Pada buku ini kapan pun dan dimana pun dapat di baca
- Pada buku ini kalangan manapun bisa membacanya. dari yang tua sampai yang muda

MANAJEMEN PEMASARAN

Didalam Penerbitan Gema Insani dibutuhkan Manajemen Pemasaran dari Penerbitan buku tersebut. Manajemen yang di butuhkan oleh Penerbitan Gema Insani adalah Manajemen Pemasaran Syariah. Manajemen yang selalu melaksanakan prinsip - prinsip syariah yang ada di dalam penerbitan buku Gema Insani ini.

Manajemen Pemasaran Gema Insani

Industri buku di Indonesia saat ini sangat menggairahkan, karena potensi pasar buku di Indonesia masih terbuka lebar mengingat Indonesia merupakan negara yang memiliki jumlah penduduk terbesar keempat di dunia dan juga tingkat membaca yang lebih rendah di bandingkan dengan di negara lain di dunia. Oleh karena itu, industri buku di Indonesia terus bertambah.

Hal ini menjadi peluang bagi Penerbitan Gema Insani untuk mengembangkan bisnisnya di masa yang akan datang, karena saat ini penerbit - penerbit baru sudah banyak muncul di industri buku di Indonesia, tetapi Penerbit Gema Insani sudah banyak dikenal di kalangan masyarakat, jadi Gema Insani tidak perlu takut dalam menghadapi persaingan di dalam dunia bisnis di Indonesia.
Penerbit Gema Insani juga mengalami tantangan bisnis untuk mengubah perilaku masyarakat Indonesia yang lebih memilih buku dari Penerbit lain di bandingkan dengan penerbit Gema Insani.

Perilaku tersebut dapat terbentuk karena adanya persepsi yang tidak tepat mengenai Penerbitan Gema Insani, antara lain mengenai persepsi mengenai adanya buku yang covernya tidak bagus, bacaannya tidak berbobot. Persepsi tersebut dapat terbentuk karena kurangnya pengetahuan mengenai manfaat dan keunggulan buku terbitan Gema Insani. untuk mengubah persepsi tersebut, Gema Insani memerlukan strategi komunikasi pemasaran untuk mengedukasikan masyarakat mengenai tidak adanya cover yang tidak bagus maupun bacaan yang tidak berbobot atau tidak menarik.

dalam proses edukasi tersebut, Penerbit Gema Insani perlu menargetkan terlebih dahulu kepada para mahasiswa, karena mahasiswa adalah calon generasi penerus bangsa yang harus banyak mengetahui tentang bagaiman kejamnya dunia pekerjaan.


PEMASARAN PENERBIT GEMA INSANI

Kekuatan Penerbit Gema Insani terletak pada visi pemasaran yang terfokus terus - menerus membangun merek yang kuat dan dapat melebarkanragam produk yang dihasilkan oleh Penerbir Gema Insani.

Untuk melaksanakan hal ini, Penerbit Gema Insani telah melakukan investasi yang signifikan dalam aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan produk, dan yang paling penting distribusi.
Perusahaan ini termasuk salah satu perusahaan di Indonesia yang memiliki jaringan distribusi yang luas di Indonesia. Hal ini dapat dicapai oleh adanya sistem distribusi yang ada di perusahaan Gema Insani.

Pemasaran Penerbitan Gema Insani Di Indonesia

Pola konsumsi buku di Indonesia sangat menarik untuk disimak karena pola konsumsi buku di Indonesia didominasi oleh buku - buku lain. Pola konsumsi buku tersebut berkebalikan dengan Negara-negara lain di dunia dimana Negara-negara tersebut lebih banyak mengkonsumsi buku di bandingkan di Indonesia.
Negara ini memiliki populasi besar dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Meningkatnya daya beli konsumen telah membuat produk-produk buku menjadi lebih terjangkau oleh masyarakat luas. Sebagai perusahaan buku yang terkemuka di Indonesia, Penerbit Gema Insani berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan kondisi tersebut.

Penerbit Gema Insani mengalami kesuksesan terus menerus sebagai hasil dari strategi yang dilakukan agar dapat tumbuh terus dan keragaman produknya yang diterima baik oleh konsumen Indonesia. Dengan keunggulan posisi perusahaan sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi celah pasar yang ada, dan tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan memastikan bahwa kami dapat meraih pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia di masa mendatang.

Penerbit Gema Insani mengalami kesuksesan terus menerus sebagai hasil dari strategi yang dilakukan agar dapat tumbuh terus dan keragaman produknya yang diterima baik oleh konsumen Indonesia.

PERKEMBANGAN PENERBITAN GEMA INSANI

Sebagai pemimpin pasar, Penerbit Gema Insani selalu berusaha untuk tetap berada di baris terdepan untuk kegiatan penelitian, pengembangan dan pengawasan mutu. Melalui penelitian yang berkesinambungan terhadap kebutuhan pasar dan perubahan permintaan konsumen, perusahaan ini telah mengembangkan produk-produk baru yang mampu memertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dengan cepat dan sebagai hasilnya, perusahaan ini sudah mengembangkan jumlah ragam produknya dari produk tunggal, yang mana sebagian besar adalah pemimpin pasar.

Penerbit Gema Insani sangat bertekad penuh akan kualitas produk. Mulai dari bahan baku hingga produk jadi, sistem pengawasan mutu dijalankan dengan ketat, tidak hanya pada produknya saja, tapi juga pada proses produksi dan penyimpanannya agar covernya m,asih dapat terlihat bagus.

Di samping itu, mengingat sebagian besar konsumen Indonesia beragama Islam, kami pun bertekad bulat memenuhi semua persyaratan kualitas produk Halal. Semua produk Penerbit Gema Insani sudah mendapatkan Sertifikat Halal yang resmi dikeluarkan oleh MUI (Majelis Ulama Indonesia).

Keseluruhan sistem kualitas Penerbit Gema Insani ini telah mendapatkan reputasi terbaik dari semua konsumen.

Contoh Artikel

ANALISIS KEUNGGULAN BERSAING UNTUK MENINGKATKAN PRODUK

Abstrak

Di dalam era globalisasi dimana setiap perusahaan dapat berusaha dengan mudah menembus lintas batas antar negara maka persaingan di dalam industri perdagangan semakin ketat , khususnya dengan semakin banyaknya produk impor yang masuk ke Indonesia dari negara-negara industri baru dan menjadikan Indonesia sebagai pasar dengan sistem penjualannya yang lebih ofensif dengan harga produk yang lebih kompetitif. Maka untuk dapat bertahan dan dapat meningkatkan keunggulan bersaing tidak dapat dicapai tanpa merumuskan strategi yang tepat. Perumusan strategi yang dibuat harus mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal perusahaan. Di dalam melakukan perumusan strategi pemasaran tersebut dapat digunakan analisis SWOT yang berbasis analisa Keunggulan Bersaing Strategi pemasaran yang diusulkan adalah meningkatkan kualitas dan kinerja SDM, mempertahankan dan meningkatkan pasar yang lebih luas khususnya pendistribusian, meningkatkan kualitas produk, meningkatkan manajemen keuangan untuk mengantisipasi perubahan ekonomi, mengembangkan teknologi yang sudah ada, meningkatkan promosi di berbagai media, ini dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja Penerbit Gema Insani di Indonesia.

ANALISIS M . PORTER

Suatu industri berbeda antara satu dan lainnya didasarkan atas karakteristik ekonomi (produk yang dihasilkan dan konsumen yang diperebutkan), situasi persaingan, dan prospek perkembangan nya di masa datang.

Kerangka tentang analisis industri dan persaingan secara singkat dapat di formulasikan ke dalam bentuk beberapa pertanyaan sebagai berikut;

1. Apa karakteristik ekonomi yang berpengaruh dalam suatu industri tertentu
2. Apa faktor yang mempengaruhi kendali perubahan dalam suatu industri dan apa dampak dari masing masing kekuatan pendorong tersebut
3. Kekuatan persaingan apa yang cukup dominan berpengaruh dalam suatu industri
4. Jenis industri apa yang mempunyai posisi persaingan dominan dan yang tidak
5. Bagaimana prospek dari msing masing jenis industri potensial di masa datang

Walaupun kekuatan persaingan dalam suatu industri tidak persis sama, namun secara umum , persaingan dalam suatu industri terbentuk dari lima kekuatan pembentuk persaingan. Dapat dilihat dari bagan M. PORTER

1. Persaingan berdasarkan substitusi merupakan persauaingan dari produk pesaing dari Penerbit Gema Insani. Strategi yang dilakukan pada Penerbit Gema Insani adalah penciptaan nilai tambah bagi pelanggan melalui pembaharuan cover, peningkatan layanan, memuaskan pelanggan.
2. Untuk pembeli, diumumkan untuk semua kalangan namun khususnya lebih kepada remaja. Apalagi untuk novel, banyak sekali para remaja yang membacanya.
3. Pengarang dari Penerbit Gema Insani tidak hanya dikarang oleh Penerbit Gema Insani, melainkan bisa juga dari pengarang diluar Gema Insani
   
4. Pendatang baru dari Penerbit Gema Insani khususnya untuk Penerbit sejenis seperti Gramedia itu akan menjadi pesaing. karena itu Gema Insani memerlukan promosi dan penentuan harga serta cover yang menarik agar dapat bertahan walaupun banyak pesaing - pesaing diluar sana
   
5. Persaingan antar penerbit sangatlah menjadi sebuah tantangan untuk Penerbit Gema Insani dalam memajukan usahanya dan tidak mengalami kemunduran di dalam melakukan produksi. Penerbit Gema Insani dituntut mampu bersaing dengan para kompetitor domestik maupun internasional dengan strategi improvement layanan kepada para customer yang ada.

Ancaman atau Tantangan

Ancaman atau Tantangan

Perusahaan sejenis yang merupakan pesaing penerbit Gema Insani

> Penerbit Gramedia
> Penerbit Kompas
> Penerbit Gunung Agung
> Penerbit Tempo
> Penerbit Kabar Indonesia
> Penerbit Resist Book


Selain itu tantangan yang akan di hadapi bagi para pekerja adalah untuk lebih kreatif lagi dalam memberikan berita - berita atau tulisan yang bermanfaat dan memberikan informasi yang dapat di cerna oleh masyarakat kita.





Peluang atau Kesempatan

Perusahaan ini telah berdiri di jakarta sejak 29 april 1986 dan telah mempunyai nama Gema Insani.
Gema Insani ini adalah buku - buku yang dapat di baca oleh semua kalangan masyarakat sebagai buku islamiah yang telah menerbitkan buku lebih dari 1000 judul buku, dan semuanya telah mencapai penjualan yang cukup signifikan. oleh karena itu, Gema Insani akan menerbitkan buku baru untuk di baca oleh masyarakat luas. buku ini di cetak oleh perusahaan Gema Insani sendiri dengan kualitas yang baik dengan mempertimbangkan mutu yang baik pula.

Penerbit Gema Insani ini telah memasuki usia lebih dari 22 tahun dan telah mencetak beberapa jenis buku, salah satunya Buku islam tentang umum dan buku tentang remaja.

Beberapa Prestasi dari Gema Insani mencangkup
1. Juara II pewajahan buku nonfiksi pada IKAPI BOOK FAIR' 92 di jakarta
2. Desain sampul terbaik untuk buku nonfiksi pada IKAPI BOOK FAIR ( 1992 - 1993 )
3. Stand dengan pengunjung terbanyak pada BISTEK I - FAIR ( 1993 ) di Masjid Istiqlal
4. Desain sampul terbaik ke 3 buku " jangan jadi bebek " Karya : o. Solihin Pada pesta buku jakarta 2003
dan masih banyak lagi prestasi yang telah di dapat penerbit Gema Insani


Pada buku yang Berjudul " Anda Bertanya Islam Menjawab " bercerita tentang permasalahan keislaman yang masih sering di pertanyakan oleh umat islam dari masalah akidah, ibadah muamalah, fikih, hadits, dan sebagainya ini kurang lebih bercerita tentang bagaimana islam dan apa arti dari islam itu sendiri.

Analisis Kelebihan Dan Kelemahan Dari Perusahaan Penerbit Gema Insani

Saya akan menganalisis tentang kelebihan dan kelemahan perusahaan penerbitan buku Gema Insani

KELEBIHAN ATAU KEKUATAN :

1. Menerbitkan buku-buku tentang rohani khususnya dalam agama Islam.
2. Memiliki beberapa kantor penerbit di beberapa kota di Indonesia.
3. Memiliki situs onlain yang memudahkan bagi para pembaca buku dalam memesan atau membaca buku-buku terbitan Gema Insani.
4. Membuka lini penerbitan bagi para penulis buku untuk di terbitkan oleh Gema Insani dengan syarat-syarat yang tidak terlalu sulit.
5. Membentuk komunitas Kelompok Pembaca yang memudanhkan para pembeli buku dalam memesan buku serta dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas yang menguntungkan

KELEMAHAN :

1. Hanya menerbitkan buku-buku dengan nuansa islami saja.
2. Kantor penerbit hanya terdapat di kota-kota besar di Indonesia,sehingga menyulitkan bagi para pembaca-pembaca buku terbitan Gema Insani untuk mendapatkan buku-buku tersebut.
3. Sering terdapat cacat buku hasil dari terbitan Gema Insani.
   

VISI DAN MISI PERUSAHAAN PENERBITAN GEMA INSANI

Di bawah ini akan menyajikan sejarah singkat serta visi dan misi perusahaan penerbitan buku Gema Insani.

SEKILAS GEMA INSANI

Sebuah perusahaan penerbitan buku yang telah berdiri di Jakarta sejak 29 April 1986 dan memiliki nama Gema Insani sebagai wadah dan payung untuk dijadikan cover aktivitas kesehariannya.

Perusahaan penerbitan buku ini telah menerbitkan buku pertamanya yang berjudul "Perang Afghanistan" ,dan hingga saat ini telah menerbitkan buku lebih dari 1000 judul yang meliputi Akidah,Syari'ah, Syakhsiyah(Kepribadian), Mar'ah(Kewanitaan), Dakwah, Harakah(Pergerakan), Politik, Ekonomi, Manajemen, Kamus dan lain-lainnya dengan penulis bertaraf nasional dan internasional.Kesemuanya itu dicetak sendiri menggunakan peralatan yang berkualitas dengan mempertimbangkan mutu.

Gema Insani telah memiliki gedung yang beralamat di Jl.Ir.H.Juanda,Depok dan Jl.Kalibata Utara II No.84 Jakarta dan ditambah dengan kantor perwakilan di Bandung, Jogjakarta, Malang, dan Medan.

VISI DAN MISI GEMA INSANI

1. Mampu Menjadi Multi Spesialis yang Terpercaya
2. Mampu Meningkatkan Kualitas
3. Menjunjung Kejujuran, Amanah, Disiplin, Kompetensi, dan Kebersamaan
4. Bermanfaat Bagi Masyarakat, Bangsa dan Dunia