ANALISIS M . PORTER

Suatu industri berbeda antara satu dan lainnya didasarkan atas karakteristik ekonomi (produk yang dihasilkan dan konsumen yang diperebutkan), situasi persaingan, dan prospek perkembangan nya di masa datang.

Kerangka tentang analisis industri dan persaingan secara singkat dapat di formulasikan ke dalam bentuk beberapa pertanyaan sebagai berikut;

1. Apa karakteristik ekonomi yang berpengaruh dalam suatu industri tertentu
2. Apa faktor yang mempengaruhi kendali perubahan dalam suatu industri dan apa dampak dari masing masing kekuatan pendorong tersebut
3. Kekuatan persaingan apa yang cukup dominan berpengaruh dalam suatu industri
4. Jenis industri apa yang mempunyai posisi persaingan dominan dan yang tidak
5. Bagaimana prospek dari msing masing jenis industri potensial di masa datang

Walaupun kekuatan persaingan dalam suatu industri tidak persis sama, namun secara umum , persaingan dalam suatu industri terbentuk dari lima kekuatan pembentuk persaingan. Dapat dilihat dari bagan M. PORTER

1. Persaingan berdasarkan substitusi merupakan persauaingan dari produk pesaing dari Penerbit Gema Insani. Strategi yang dilakukan pada Penerbit Gema Insani adalah penciptaan nilai tambah bagi pelanggan melalui pembaharuan cover, peningkatan layanan, memuaskan pelanggan.
2. Untuk pembeli, diumumkan untuk semua kalangan namun khususnya lebih kepada remaja. Apalagi untuk novel, banyak sekali para remaja yang membacanya.
3. Pengarang dari Penerbit Gema Insani tidak hanya dikarang oleh Penerbit Gema Insani, melainkan bisa juga dari pengarang diluar Gema Insani
   
4. Pendatang baru dari Penerbit Gema Insani khususnya untuk Penerbit sejenis seperti Gramedia itu akan menjadi pesaing. karena itu Gema Insani memerlukan promosi dan penentuan harga serta cover yang menarik agar dapat bertahan walaupun banyak pesaing - pesaing diluar sana
   
5. Persaingan antar penerbit sangatlah menjadi sebuah tantangan untuk Penerbit Gema Insani dalam memajukan usahanya dan tidak mengalami kemunduran di dalam melakukan produksi. Penerbit Gema Insani dituntut mampu bersaing dengan para kompetitor domestik maupun internasional dengan strategi improvement layanan kepada para customer yang ada.